Intervisie voor projectmanagers in de bouw

Wat levert deze dag u op?

Inzicht in de juridische en bestuurlijke achtergrond door het Dijkteam-Twee-Fasen concept (casus Zwolle – lessons learned)
Handvatten om twee-fasen aanbesteding direct toe te passen in uw projecten.
Mogelijkheid om met uw team in te zoomen op uw eigen project
Uitwisseling met vakgenoten over actuele praktijkvraagstukken

Een van de grootste ‘ingewikkeldheden’ bij projecten is het omgaan met dynamiek. Een afspraak die voor alle partijen bij gunning passend leek, kan later door onvoorziene omstandigheden ineens slecht uitpakken.

Dat roept de vraag op hoe projecten het beste in de markt gezet kunnen worden en of binnen de geldende regelgeving wel ruimte bestaat voor flexibiliteit en wendbaarheid met behoud van juridische verantwoordelijkheid.

De behoefte aan zekerheid leidt niet altijd tot meer zekerheid.

OG’s en ON’s laten zich niet zelden leiden door de behoefte aan zekerheid en denken die te vinden in het volgen van procedures en formele regels. Terwijl dat niet altijd leidt tot de gewenste zekerheid. De oplossing zit soms juist in minder of andere regels in plaats van meer van de geijkte. De oplossing vergt ook realiteitszin en politiek-bestuurlijke moed: bij complexe en grote projecten laat de toekomst zich niet voorspellen of dichtregelen en de kans op succes zal toenemen waar samenwerking wordt gezocht in plaats van in de contractstructuur al tegenstellingen in te bakken.

Om vastlopers te voorkomen, is twee-fasencontractering ontwikkeld.

Om vastlopers (rond aanbesteding en anders later) te voorkomen, is twee-fasencontractering bedacht. Daarbij wordt een project opgeknipt zodat je niet aan het begin gedwongen wordt aannames te doen over een periode die daarvoor eigenlijk te lang is.

Sleutelvragen zijn daarbij:

In welke fasen verdeel ik mijn project?
Hoe verdeel en beheers ik risico’s?
Welke contractmechaniek past daarbij?
Hoe organiseren we samenwerking tussen OG en ON

Tijdens deze intervisie nemen twee pioniers u mee in hun praktijkervaring.

Deze contractvorm wordt toegepast bij werken en gebiedsontwikkelingen, maar is evenzeer een optie bij andere grotere projecten, ook als het gaat om dienstverlening.

In deze opleiding-intervisie wordt u meegenomen door 2 pioniers op dit gebied (Petra Heemskerk van CMS en Peter Staats van WDODelta en zijn eigen adviesbureau). Samen hebben zij met behulp van de Twee Fasen-systematiek een complex project succesvol door o.a. corona, de Oekraïne-oorlog, de stikstofcrisis en de dynamiek van dijkenbouw dwars door de stad geloodst. Zij vertellen u hoe 2-fasencontractering in de praktijk uitpakt, wat ze inmiddels hebben (bij)geleerd en hoe u daarvan met uw project kunt profiteren.

PRAKTISCHE INFO

Datum: 4 juni 2026
Tijd: 10:30 – 16:00 uur
Locatie: De Baak, Driebergen
Doelgroep: opdrachtgevers en opdrachtnemers die betrokken zijn bij complexe projecten.
Kosten: € 495,- excl. BTW p.p.
(Op verzoek organiseren wij dit soort sessies ook in-house voor eigen afdelingen en dergelijke: vraag naar de mogelijkheden | u kunt ons hierover bereiken via 030 – 303 9760 of secretariaat@ppsnetwerk.nl)