Twee-fasen aanbesteding: een unieke inkijk in praktijkcase

Infrastructuur projecten hebben een matige reputatie op het gebied van kosten en planning. Ze kosten vaak meer, duren langer en leveren minder op dan gepland. Hoe krijg je meer projectgrip?

De grotere projecten vereisen intensieve interactie binnen en tussen teams voor een passende samenwerking en keuze van aanbesteden. Hoe sluiten samenstelling van teams en aansturing/mandaat vanuit besturen en de procesinrichting daarop aan? Zijn ambities realistisch, heeft men de  noodzakelijke informatie en kennis om juiste afwegingen/beslissingen te maken, zijn dialogen goed georganiseerd en in welke vorm/stadium met welke verbintenissen? Worden doelen en resultaten niet gemixt, gaan we voor laagste kosten of laagste prijs? Goede vraagformulering is geen sinecure! Twee-Fasen aanbestedingen in deze context.

U bent als inkoper of projectleider geïnteresseerd om als opdrachtgever een project in twee (of meerdere) fasen aan te besteden. Houden alleen de aanbestedingsaspecten u nog tegen om deze aanpak in de praktijk te brengen? In deze opleiding/intervisie geven de direct betrokken van o.a. het project ‘Stadsdijken’ in Zwolle u een unieke inkijk en delen zij hun ervaringen. Wat moet u zéker doen en wat kunt u beter laten? In deze opleiding/intervisie leert u:

In het programma wordt vanuit juridisch en organisatorisch perspectief gekeken naar het ontwikkelen van Twee-fasen aanbestedingen. U leert als opdrachtgever waar u bij moet stilstaan om tot de beste opdrachtverstrekking te komen. U krijgt praktische handvatten voor dit proces.