Logo

PPS: Professioneel Projectmanagement en Samenwerking in Bouw en ICT

● Vraagarticulatie ● Contractvormen ● Selectie ● Realisatie ● Exploitatie

  • Contact
  • Inloggen
  • Home
  • Context
  • Events
    • Opleidingen & Events
    • Inspiratietafels
    • Conventie/jaardiner
  • R&D
    • Intervisies
    • Onderzoek/consultancy
  • Zelftest
  • Kennisbank
  • Partner worden

Intervisie: Projectgunning 2.0 door betekenisvolle dialogen

  • Locatie: Regio Utrecht
  • Datum/tijd: 05 maart 2024

Uw project succesvol in de markt zetten en goed realiseren door de dialoog met opdrachtnemers anders te organiseren

Er zijn boeken vol geschreven over hoe een opdrachtgever de beste opdrachtnemer kan selecteren. Inkopers volgen alle interne richtlijnen en policies precies, de jurist houdt de wet- en regelgeving scherp in het oog (“Dat moet zo van de aanbestedingswet”). Helaas liggen de faalkosten in de bouw echter nog steeds bij ca. 10%…. Kwestie van operatie geslaagd (niemand heeft formeel fouten gemaakt), maar de patiënt (in de vorm van het project) is toch (althans deels) overleden. Dat komt omdat er veel gewerkt wordt op basis van schijnzekerheden.

Niemand die tevreden kan zijn: zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers lopen hierdoor immers vaak serieuze schade op. Pogingen te over om hier verbeteringen in aan te brengen. Denk aan consultatierondes, klankbordgroepen, dialoogsessies en noem maar op. Die helpen echter nauwelijks als deze verworden tot rituele dansen waarbij iedereen toch te veel op de handen blijft zitten en de kaarten tegen de borst houdt.

In andere industrieën is men toch vaak verder. Daar werkt men met veel meer transparantie. Controle geeft daar vertrouwen in plaats van wantrouwen. Dat komt omdat die controle de andere partij bevestigd in haar acties in plaats van dat de vakbekwaamheid of gedrag van partijen eigenlijk constant gewantrouwd wordt.

In deze intervisie/opleiding leert u wat de werkende principes van dergelijke samenwerkingen zijn. Hoe heeft men elders faalkosten wél significant weten te reduceren en hoe passen wij die ‘learnings’ toe op projecten in de bouw? Hoe werk je met partners aan vertrouwen en transparantie, hoe bevorder je goed gedrag over en weer? Hoe voorkom je naïviteit enerzijds door blind te vertrouwen op procedures of anderzijds door ‘alles’ op tafel te leggen?

PRAKTISCHE INFO
Datum: Q1 2024
Tijd: 10:30 – 17:30 uur
Locatie: Regio Utrecht
Doelgroep: Contractmanagers, projectmanagers, projectdirecteuren, professionals uit de publieke sector betrokken bij opgave/opdracht formulering en aanbestedingen, professionals uit de private sector (opdrachtnemers) betrokken bij rendering
Kosten: € 895,- excl. BTW p.p.

(Op verzoek organiseren wij dit soort sessies ook in-house voor eigen afdelingen en dergelijke: vraag naar de mogelijkheden | u kunt ons hierover bereiken via 030 – 303 9760 of info@ppsnetwerk.nl)

Klik hier voor meer programma en aanmelding >>

Partners

Opleiding & Events

Seminar: Samenwerken (in beheer & onderhoud) zoals het bedoeld is

09 oktober 2023, Schiphol Oost

Omgaan met de uitdagingen van deze tijd

09 november 2023, Driebergen

Twee-fasen aanbesteding: een unieke inkijk in praktijkcase

21 november 2023, Regio Utrecht

Opleiding: Het voorkomen en effectief managen van conflicten

07 december 2023, Regio Utrecht

E-Learning en podcast voor Project Managers

31 december 2023, Online

Overige actuele Opleiding & Events

Nieuwsbrief

  • Blijf op de hoogte en meld u aan voor onze nieuwsbrief.

EPC Gedragscode

ESCoNetwerk is beheerder van de EPC gedragscode.

Lees meer

Contact

Utrechtseweg 82
3702 AD ZEIST
tel. 030 – 303 9760 PPS Netwerk
tel. 030 – 303 9761 ESCoNetwerk
info@ppsnetwerk.nl

© 2023 PPS Netwerk Nederland
  • Gebruiksvoorwaarden
  • Privacy
  • Cookies
Loading...