Logo

PPS: Professioneel Projectmanagement en Samenwerking in Bouw en ICT

● Vraagarticulatie ● Contractvormen ● Selectie ● Realisatie ● Exploitatie

  • Contact
  • Login
  • Home
  • Context
  • Events
    • Opleidingen & Events
    • Inspiratietafels
    • Conventie/jaardiner
  • R&D
    • Intervisies
    • Onderzoek/consultancy
  • Zelftest
  • Kennisbank
  • Partner worden

Lancering Publicatie: Innovatieve contracten 2.0 voor waterschappen

  • Kennisbank
  • Date: 14 september 2018
  • By: exed-admin
Contract en relatie in nieuwe balans voor optimale projectrealisatie Heldere afspraken tussen waterschappen en marktpartijen over risico’s, winstmarges en kwaliteit Op donderdag 6 september j.l. organiseerde PPS Netwerk Nederland in samenwerking met de Unie van Waterschappen, CMS Tax & Law en WDO Delta een symposium in het Waterschapskantoor van Stichtse Rijnlanden in Houten. De bijeenkomst was met ruim 50 waterschappen volgeboekt. De tijd dat innovatieve contracten gelijk stonden aan “DBFMO” is voorbij. Wat wel is gebleven, of eigenlijk nog sterker is geworden, is de afhankelijkheid tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Er zal moeten worden samengewerkt om überhaupt projecten gerealiseerd te krijgen. Immers,…
Contract en relatie in nieuwe balans voor optimale projectrealisatie Heldere afspraken tussen waterschappen en marktpartijen over risico’s, winstmarges en kwaliteit Op donderdag 6 september j.l. organiseerde PPS Netwerk Nederland in samenwerking met de Unie van Waterschappen, CMS Tax & Law en WDO Delta een symposium in het Waterschapskantoor van Stichtse Rijnlanden in Houten. De bijeenkomst was met ruim 50 waterschappen volgeboekt. De tijd dat innovatieve contracten gelijk stonden aan “DBFMO” is voorbij. Wat wel is gebleven, of eigenlijk nog sterker is geworden, is de afhankelijkheid tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Er zal moeten worden samengewerkt om überhaupt projecten gerealiseerd te krijgen. Immers, veel projecten worden steeds complexer, de dynamiek neemt toe, gebruikerswensen worden zwaarder etc. Dat stelt steeds hogere eisen aan de samenwerkingscompetenties van de partijen. Voor PPS Netwerk NL en CMS is dit reden geweest om een flink aantal waterschappen te bezoeken en deze te vragen naar hun opvattingen over innovatief aanbesteden 2.0. De bevindingen zijn gebundeld in een boekje dat tijdens de bijeenkomst werd gelanceerd en aangeboden aan Toine Poppelaars (Bestuurslid Unie van Waterschappen). Vervolgens werden de werkende principes van de aanpak 2.0 uitgelegd a.d.h.v. het project Stadsdijken Zwolle.
V.l.n.r. Harry Sterk (PPS Netwerk NL) en Petra Heemskerk (CMS) bieden Toine Poppelaars (Unie van Waterchappen) en Peter Staats (WDO Delta) de publicatie ‘aanbesteden 2.0 voor waterschappen’ aan
  Toine Poppelaars benadrukte dat waterschappen en de markt voor wat betreft de realisatie, het beheer en onderhoud van waterschapswerken niet meer zonder elkaar kunnen. "Dat betekent niet dat we altijd en automatisch alles in een PPS moeten gieten maar wel dat we elke keer bewust moeten afwegen welke samenwerkingsvorm en daarmee contractvorm het beste bij de voorliggende opgave en organisatie past. De 'benadering 2.0' die uit de publicatie naar voren is gekomen, past hiermee ook heel goed in andere lopende initiatieven (o.a. de Marktvisie) om projecten tussen overheid en markt zo optimaal mogelijk te realiseren”, aldus Poppelaars. Petra Heemskerk (Advocaat en Partner van CMS) en Peter Staats (Programma-manager WDO Delta) namen vervolgens het aanwezige publiek mee in hoe innovatief aanbesteden 2.0 eruit ziet aan de hand van hun lopende aanbesteding van Stadsdijken Zwolle. Hieronder vindt u de belangrijkste take-aways: Petra Heemskerk (CMS):
  • Kies bewust het type contract dat past bij de opgave en de eigen organisatie (eenmaal gekozen kun je niet meer terugdraaien);
  • Schakel zoveel mogelijk interne sentimenten uit bij het kiezen van een marktpartij. Het uitgangspunt moet de beste marktpartij voor mijn project zijn i.p.v. bijvoorbeeld een lokale partij vanwege economische redenen;
  • Stop met eenzijdige voorwaarden, standaard instrumenten en oude aanbestedingsmodellen; Begin op 0 en zet meer in op Innovatie Partnerschap om echte innovatie in huis te halen;
  • Denk in de levensduurkosten van het project
  • Als een aanbesteding slechts worden ingezet als inkoop-instrument kom je niet tot de kern van de opgave;
  • Rondom contracteren en aanbesteden kan er zoveel meer dan men denkt: Gebruik de marktconsultatie om te verkennen wat hierin wel en niet kan;
  • Een plafondbudget meegeven zet de verhoudingen nodeloos op scherp. Een opdrachtnemer gaat vervolgens immers altijd op zoek naar manieren om extra omzet te genereren;
  • Aanbesteden op kwaliteit en innovatie i.p.v. op prijs en plafondbudgets kan echt: Denk in de levensduurkosten van de opgave en zorg voor goede een interne afstemming om draagvlak en de juiste denkrichting te creëren;
  • Ga niet polderen: wees overtuigd van jezelf en geloof in wat je doet.
Petra Heemskerk (CMS): “hou op met plafondprijzen, stop met polderen….”
Een van de opmerkingen uit het publiek kwam van André Salomonson (ResetManagement):“Als je een aanbesteding doet, doe het dan in één keer goed. Dat is het beste en goedkoopste.” Peter Staats (WDO Delta):
  • Analyseer aan de voorkant 1) wat wil je? 2) hoe krijgt de marktpartij betaald? (verdienmodel) 3) welke behoefte vervult de markt? (bouworganisatievorm) 4) hoe vindt je een geschikte partij? (aanbesteding);
  • Stuur maximaal op risicobeheersing en het minimaliseren van risico’s i.p.v. het verdelen van risico's;
  • Ontwerp en prijs gaan hand in hand i.c.m. checks en balances;
  • Prikkel de markt niet alleen op het maken van winst maar ook met een beheersbaar proces;
  • Het gaat niet om een technologische oplossing maar om een procesoplossing waarbij we risico’s; minimaliseren en onze stakeholders vanaf het begin mee te nemen en tevreden te houden;
  • Eigenwijze mensen zijn nodig en de bewustwording dat het echt anders moet
Peter Staats (WDO Delta): “Voor een echte samenwerking moeten opdrachtgever en opdrachtnemer elk voor zich desnoods uit een project kunnen stappen”
Publicatie innovatieve contracten 2.0 bij waterschappen gratis aanvragen? Klik hier  
Na afloop van het symposium hebben wij vele vragen gekregen over de praktijkcases waar André Salomonson (ResetManagement) aan refereerde: ‘het in 1 keer goed uitvoeren van projecten'. Daar hebben wij dit jaar een opleiding voor opgezet: Met de juiste partner een project in 1 goed. Deze opleiding wordt in Q1 2019 wederom georganiseerd. Voor meer informatie over het programma en aanmelding kunt u ons bellen via 030-3039760 of een email sturen naar info@ppsnetwerk.nl o.v.v. ‘Met de juiste partner een project in 1 goed'.
  Voor meer informatie kunt contact opnemen met: Petra Heemskerk Petra.heemskerk@cms-dsb.com Peter Staats PeterStaats@wdodelta.nl en Andre Salomonson andre.salomonson@resetmanagement.com

Wilt u verder lezen?

* SVP inloggen op uw premium account om verder te lezen, hier

* Nog geen premium account? Klik dan hier voor de voordelen, voorwaarden en registratie

  • By: exed-admin

Partners

Opleiding & Events

Twee-Fasen Aanbesteding in de Praktijk

03 juni 2025, Driebergen

Serious game: Spelenderwijs Je Knopen in het Ruimtelijk Domein Ontwarren

26 juni 2025, Landelijk - Omgeving Utrecht

Opleiding: Het voorkomen en effectief managen van conflicten

28 oktober 2025, Driebergen

Projectcomplexiteit Managen E-learning voor Project Managers - Doorlopend

31 december 2025, Online

Overige actuele Opleiding & Events

Nieuwsbrief

  • Blijf op de hoogte en meld u aan voor onze nieuwsbrief.

EPC Gedragscode

ESCoNetwerk is beheerder van de EPC gedragscode.

Lees meer

Contact

Landgoed Grytte Bloemenheuvel
Hoofdstraat 25
3971 KA Driebergen-Rijsenburg
tel. 030 – 303 9760 PPS Netwerk
tel. 030 – 303 9761 ESCoNetwerk
info@ppsnetwerk.nl

 

© 2025 PPS Netwerk Nederland
  • Gebruiksvoorwaarden
  • Privacy
  • Cookies
Cookies beheren

We gebruiken cookies om content en advertenties te personaliseren, om functies voor social media te bieden en om ons websiteverkeer te analyseren. Ook delen we informatie over uw gebruik van onze site met onze partners voor social media, adverteren en analyse. Deze partners kunnen deze gegevens combineren met andere informatie die u aan ze heeft verstrekt of die ze hebben verzameld op basis van uw gebruik van hun services.

Functioneel Altijd actief
Noodzakelijke cookies helpen een website bruikbaarder te maken, door basisfuncties als paginanavigatie en toegang tot beveiligde gedeelten van de website mogelijk te maken. Zonder deze cookies kan de website niet naar behoren werken.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistieken
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. Statistische cookies helpen eigenaren van websites begrijpen hoe bezoekers hun website gebruiken, door anoniem gegevens te verzamelen en te rapporteren.
Marketing
Marketingcookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Hun doel is advertenties weergeven die zijn toegesneden op en relevant zijn voor de individuele gebruiker. Deze advertenties worden zo waardevoller voor uitgevers en externe adverteerders.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}
Loading...