Projecten in de bouw- en infrasector, zoals de aanleg en renovatie van (snel)wegen, bruggen en kantoorpanden, hebben als doel een substantiële waarde te leveren voor de samenleving. Goed management van en samenwerking in deze projecten, met in de regel de overheid als opdrachtgever en private partijen als opdrachtnemers, is essentieel om deze toegevoegde waarde optimaal tot uiting te laten komen.
Echter, projecten worden met de dag complexer, de omgevingsdynamiek steeds groter en de schaarste aan mensen en middelen stijgt. Waar de opdrachtgever voorheen grotendeels de details van het ‘product’ bepaalde en de risico’s op zich nam, vereisen de projecten van nu dat het projectteam – bestaande uit een publiek en een privaat deel – in nauwe samenwerking het project realiseert. De noodzaak voor goed projectmanagement neemt dus sterk toe en daar liggen uitdagingen voor alle professionele partijen om met elkaar grip op projecten te houden.
Hoe geven we hier samen invulling aan om aldus maximale maatschappelijke waarde te creëren? Hoe zorg je ervoor dat de samenwerking, op basis van de strategische afspraken tussen organisaties, op tactisch niveau georganiseerd wordt om het project tot een succes te maken? Met andere woorden: hoe kunnen project- en teamleiders van opdrachtgever en opdrachtnemer succesvol samenwerken in het projectteam? En hoe geeft men invulling aan stakeholdermanagement in de veranderde omgeving van publiek-private samenwerking?
PPS Netwerk Nederland organiseert in 3-3-2020 i.s.m. BouwRegieNetwerk de expert meeting ‘Projectmanagement in de praktijk: het creëren van publieke waarde in projecten’ om antwoord te geven op bovenstaande vraagstukken en deelnemers handvatten te bieden om hun project sámen met de projectpartners effectiever vorm te geven en te organiseren.
In gesprek over de toekomst van projectmanagement in de bouw en infra, o.a. over:
- Het creëren van publieke waarde in projecten
- Van Programma-strategie naar projectrealisatie
- Integraal samenwerken: draagvlak en mandaat creëren
- Projectleiderschap: samenwerken, teamontwikkeling en conflicthantering
- Projecten in de praktijk: Rotterdamsebaan & Noord-Zuidlijn
De expert meeting wordt georganiseerd voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers die in hun werkzaamheden te maken hebben met of betrokken zijn het managen van projecten in de bouw- en infrasector, zoals:
- Programmaleiders
- Projectmanagers
- Projectleiders
- Teamleiders
- Techniekmanagers
- Contractmanagers