Context - PPS Netwerk Nederland

PPS Netwerk Nederland is sinds 2006 een schot in de roos met de vraag welke contractvorm het beste past bij opgaven en organisaties: Publiek Private Samenwerking of juist anders? Gedegen afwegingen (risico’s, verdienmodellen, belangen, prikkels, dynamiek, rollen,…) om tot een passend model te komen, horen bij élke opgave op tafel te liggen. Logisch, maar niet vanzelfsprekend. Zo laat dynamiek zich niet uitschakelen met een traditioneel contract.

Bij ESCo Netwerk zijn deze vragen op het gebied van verduurzaming en energie gelijk. Onderzoek dat de TU Delft voor BouwRegieNetwerk deed, toonde aan dat ‘goed samenwerken’ dé cruciale succesfactor in projecten is.

Met ‘Professioneel Projectmanagement en Samenwerking’ als nieuwe betekenis van ‘PPS’ in haar naam, zijn de 3 netwerken gefuseerd tot PPS Netwerk Nederland. Meteen het grootste netwerk op dit gebied met maatoplossingen -op basis van wetenschappelijk onderzoek- voor samenwerkings- en organisatievraagstukken in bouw- en ICT projecten.

Het Netwerk concentreert zich op de volgende 4 gebieden:

Opdrachtverstrekking van bestuur/directie opdrachtgever aan interne organisatie: zit er geen ruis in de opdracht?
Samenwerking binnen de opdrachtgever(s) projectorganisatie: wie zit met welke rol in het team? Mandaat helder?
Samenwerking binnen de (mogelijke) opdrachtnemer(s): idem als bij de opdrachtgever(s)
Samenwerking tussen de opdrachtgevers en -nemers: keuze voor de ‘best fit’ in realisatie en exploitatie, nu en straks?

Over vraagarticulatie, contractmodellen, selectie, realisatie en exploitatie met intervisies, onderzoek, opleidingen, seminars, data voor ca. 20.000 professionals.